Il lancio di Colony v2 può alleviare i problemi di governance della DeFi?

Colony, uno dei primi progetti di Ethereum finalizzato alla creazione di strumenti di governance decentralizzati, ha annunciato oggi che si sta preparando per un rilancio che è durato cinque anni, più passi falsi e alcune metà iniziate.

In caso di successo, tuttavia, la nuova app potrebbe essere un vantaggio per le dozzine di protocolli di finanza decentralizzata (DeFi) attualmente alle prese con i maldestri meccanismi della governance DAO, un problema quasi universalmente riconosciuto che ha un disperato bisogno di una soluzione.

Quasi mezzo decennio fa, la colonia blog ha esposto per la prima volta la visione dell’organizzazione per “Il futuro del lavoro”:

“Allineando gli incentivi della forza lavoro alla produttività, le persone in tutto il mondo saranno in grado di costruire organizzazioni insieme online senza la necessità di una gestione gerarchica”.

Questa visione ha portato a un white paper del 2023 e quindi a un lancio iniziale del prodotto senza successo, che persino l’azienda riconosce come un fallimento, chiamando la prima app “un’esperienza utente piacevole quanto la chirurgia del canale radicolare e non così utile”.

In un blog inviare oggi, la Colony Foundation ha rivelato una nuova app con una serie di funzionalità che affrontano molte delle sfide su cui spesso si lamentano sia i partecipanti alla DAO che gli investitori: macchinose meccaniche di voto, mancanza di flessibilità e ossificazione del potere. Il rilancio è attualmente previsto per il 15 febbraio sulle catene Ethereum e xDAI.

Secondo il cofondatore di Colony Jack du Rose, il nuovo lancio riflette meglio la visione delineata nel white paper e, anche prima, alcune delle filosofie fondamentali che hanno vinto i posti di Colony nei primi stadi della conferenza e nei premi hackathon.

“La colonia prende il nome dalle colonie di formiche – complessi sistemi adattivi in ​​cui hai semplici serie di regole che insieme, in combinazione, danno come risultato un comportamento sofisticato ed emergente da un gruppo nel suo insieme”, ha detto.

Regole semplici e comportamenti complessi: forse esattamente ciò di cui la DeFi ha bisogno in questo momento.

Governance indisciplinata

I fanatici di DAO vorrebbero farti credere che la governance decentralizzata è l’inevitabile futuro del modo in cui le organizzazioni umane si compongono e avanzano: l’innovazione aperta e senza permessi e le strutture lavoratore-proprietario dal basso, sostengono, alla fine supereranno inevitabilmente le entità centralizzate. 

Tuttavia, la realtà attuale è che le strutture DAO non sono neanche lontanamente che aggiungono valore a un’organizzazione.

“Il problema che stiamo vedendo con i DAO così come sono in questo momento è che non riducono i costi di transazione del meccanismo di mercato del lavoro. Certamente non diminuiscono i costi di coordinamento, ma li aumentano perché richiedono tutto per avere questo ridicolo meccanismo decisionale intorno a loro “, ha detto du Rose.

Il voto sugli aggiornamenti del protocollo è stato a lungo un obiettivo per i critici e un punto dolente per i progetti, che richiedono noiosi voti sì / no su semplici modifiche al protocollo. In quanto tale, una delle caratteristiche chiave di Colony sarà il “consenso pigro”, un presupposto a livello di protocollo secondo cui molte decisioni chiave vengono prese a livello sociale di un DAO e che i voti sono necessari solo quando un membro si oppone.

Allo stesso modo, i critici hanno messo in dubbio fino a che punto i DAO siano veramente all’altezza della loro etichetta “decentralizzata”: molti dei più grandi e di maggior successo mantengono alte concentrazioni di token sul team fondatore.

Non solo ossifica il potere nelle mani di pochi (in molti modi l’opposto di ciò che la governance DAO cerca di ottenere), questa centralizzazione rende le assunzioni più difficili, poiché i nuovi arrivati ​​potrebbero sentirsi come se non avessero una giusta possibilità da fare le loro voci ascoltano e guadagnano un interesse per il successo dell’impresa.

A tal fine, Colony utilizza una varietà di strumenti per prevenire una “aristocrazia di influenza”.

“La reputazione decade nel tempo, il che significa che la reputazione che tutti hanno nell’organizzazione si normalizzerà nel tempo per riflettere correttamente il valore dei loro sforzi recenti.” dice du Rose.

I nuovi arrivati ​​possono guadagnare gradualmente “Reputazione” in sottogruppi dedicati, come “Marketing” o “Prodotto”, ogni volta che vengono pagati nel token nativo della colonia, che a sua volta conferisce la capacità di puntare e votare anche sulle proposte.

Du Rose afferma che questo bilancia la capacità di attrarre nuovi talenti ed elevare le loro voci, ricompensando adeguatamente anche i fondatori.

“Hanno mostrato l’iniziativa di sostenere qualcosa quando era promettente nelle sue primissime fasi, ma questo non significa che dovrebbero avere tutta l’influenza, perché potrebbe benissimo essere che le persone migliori vengano quando si costruisce una testa di vapore “, Ha detto di decadimento reputazionale. “Quelle persone dovrebbero essere in grado di guadagnarsi la voce all’interno dell’organizzazione che meritano”. 

Da DAO a DAO

Mentre i protocolli DeFi sono il più ovvio adattamento iniziale del mercato del prodotto, du Rose prevede entità centralizzate che distribuiscano anche Colony. 

“Puoi passare da DAO a DAO – Dictatorial Autocratic Organization a Decentralized Autonomous Organization”, scherza.

Secondo lui, molte organizzazioni iniziano inevitabilmente come una dittatura / una startup individuale, e alla fine passano a gerarchie di potere più piatte per necessità.

“Tutte le organizzazioni possono trarre vantaggio dall’essere più automatizzate e dall’autorità decisionale che viene spinta ai margini dell’organizzazione in modo tale che le persone che stanno facendo il lavoro abbiano effettivamente la libertà di andare avanti e farlo senza troppe spese di gestione. “

Ciò che veramente entusiasma du Rose, tuttavia, è il potenziale sci-fi insito nelle organizzazioni DAO. Sorrise mentre descriveva un possibile futuro in cui i giochi basati su NFT significano che i quindicenni sono imprenditori, che creano e distribuiscono valore digitale ai membri della gilda tramite un DAO.

“Potresti finire per vedere gilde delle dimensioni di un unicorno che sono interamente virtuali.”

Il futuro del lavoro è in definitiva difficile da prevedere, tuttavia, poiché i sistemi emergenti portano a comportamenti nuovi ed emergenti.

“Un’interoperabilità e una componibilità davvero interessanti che iniziano ad emergere tra i protocolli, i protocolli di governance e le persone che ne fanno il governo che diventeranno davvero profondamente interconnessi e si tradurranno in alcuni comportamenti davvero interessanti del sistema complesso che è l’Ethereum ecosistema.”